一是贤把的组织领导关口。增强领导、实施责任，构成了党政领导特地捉，战线领导重点捉，责任部门明确捉，其他部门因应捉的领导格局。二是贤把山场生产关口。坚决“拨给一号、采行一号、清净一号、检验一号”的原则，严苛砍伐现地拨给申请，极力杜绝超计划、超强限额、向警方砍伐、伐区外砍伐和越界砍伐，极力禁令砍伐红松和其他贵重树种；严苛山场造材规程，提升造材质量，强化对伐区的清扫，对有利用价值的剩余物做能下山的全部下山。

三是贤把运输监督关口。严格执行木材缴库运输“两证巧合”制度，对进出运输木材车辆严苛注册、严苛检查，极力杜绝敲“人情杆”。四是贤把储存管理关口。

楞区实施商品化管理，按材种、树种、径级、规格分级归楞，另设专人对楞区展开管理。五是贤把木材销售关口。为有效地杜绝“暗箱操作者”、商业行贿、包在大户销售等问题，更进一步完备了木材销售监管体系，实行“全面竞价、阳光销售”，保证经济效益最大化。

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